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扎根宿遷五十年,披荊斬棘;聯(lián)合水務(wù)十六載,情深意長(zhǎng)——記夏承光先生的聯(lián)合水務(wù)人生
公司名稱:聯(lián)合水務(wù)有限公司 作者:林立 于月圓 發(fā)布時(shí)間:2020-7-28 10:46:10

       “聯(lián)合”結(jié)緣水,欣欣又向榮。伴隨聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展壯大,有一群宏才遠(yuǎn)志的聯(lián)合水務(wù)人一起邁出不斷奮進(jìn)的光輝歷程,夏承光先生正是群中翹楚!墩撜Z(yǔ)》曰:“知者樂(lè)水”。如水人生,隨緣而安。夏總以“水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”的奉獻(xiàn)、“水滴石穿”的堅(jiān)韌、“流水迂回”的智慧為人生啟發(fā),與聯(lián)合水務(wù)共起、共興、共盛。

       “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,夏總很喜歡這句詩(shī)的意境,這也正是他和他為之奮斗的聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)十六年來(lái)櫛風(fēng)沐雨、春華秋實(shí)的生動(dòng)寫照。今天,夏總由衷地欣喜,聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)由成立之初只有宿遷的一個(gè)供水項(xiàng)目,發(fā)展到如今擁有遍及國(guó)內(nèi)9省、16市的26家項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司,并且跨出國(guó)門、邁向國(guó)際。感念當(dāng)初那份豪情壯志,時(shí)光仿佛被拉回十六年前的那個(gè)秋天。

聯(lián)合奇緣

       “曾經(jīng),我一度想離開(kāi)供水行業(yè),另謀他途。在國(guó)企工作了近三十年,憑著自己的努力與能力,我一步步從普通員工升為了副總經(jīng)理。即使當(dāng)時(shí)處于事業(yè)頂峰,但老舊體制內(nèi)的拉幫結(jié)派、互相排斥等不良現(xiàn)象,還是讓我感到困惑。2003年,我遇見(jiàn)了聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁俞偉景先生,他全新的管理理念和激昂澎湃的創(chuàng)業(yè)熱情,深深地感染了我,讓我醍醐灌頂。從此,我便與聯(lián)合水務(wù)結(jié)下奇緣,共赴事業(yè)”。年近65歲的夏總回憶起往昔,眼神充滿了活力,一幕幕往事在他不急不緩地講述中,娓娓道來(lái)。

       2003年,聯(lián)合水務(wù)成立,俞偉景先生帶領(lǐng)激情滿滿的聯(lián)合水務(wù)團(tuán)隊(duì),為將聯(lián)合水務(wù)發(fā)展成為“一家偉大的水務(wù)公司”的宏偉愿景而揚(yáng)帆起航。艱難的創(chuàng)業(yè)征程便是從宿遷供水項(xiàng)目開(kāi)始的。

       高山流水,知音難覓。時(shí)任宿遷市自來(lái)水公司副總經(jīng)理的夏承光在一次機(jī)緣巧合中,與聯(lián)合水務(wù)創(chuàng)始人俞偉景先生、劉猛先生等進(jìn)行工作接洽與交流,一見(jiàn)如故。聯(lián)合水務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、團(tuán)結(jié)和拼搏精神,俞偉景先生的包容、睿智和誠(chéng)信形象,讓當(dāng)時(shí)處于迷茫與低落時(shí)期的夏承光看到了曙光,重新燃起在供水行業(yè)繼續(xù)奮斗的勇氣。夏承光的工作能力、真誠(chéng)正直和敢于挑戰(zhàn)自我的擔(dān)當(dāng)精神,讓求賢若渴的俞偉景團(tuán)隊(duì)眼前一亮,篤信此人必是難覓之材。

因水而為

       人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。2004年3月18日,聯(lián)合水務(wù)在宿遷市委、市政府的支持下,正式簽訂合作協(xié)議,將原自來(lái)水公司改制成宿遷銀控自來(lái)水有限公司。當(dāng)時(shí),聯(lián)合水務(wù)正處于起步時(shí)期,公司成長(zhǎng)也正處在攻堅(jiān)克難、闖關(guān)奪隘的重要階段,迫切需要銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、能獨(dú)當(dāng)一面的人才。讓夏承光萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,企業(yè)改制協(xié)議簽訂的當(dāng)天下午,俞偉景董事長(zhǎng)當(dāng)即宣布財(cái)權(quán)直接放由他全權(quán)管理。5月,又任命他為宿遷銀控總經(jīng)理。俞偉景董事長(zhǎng)用人不疑的果敢與情懷,讓他深感震驚,更多的是對(duì)那份無(wú)比珍貴的信任的感動(dòng)。從那一刻起,夏承光深知自己肩頭的重?fù)?dān),也更加堅(jiān)定了勇往直前的信念,一定要跟俞偉景董事長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)共榮辱、齊進(jìn)退,共同把聯(lián)合水務(wù)做大做強(qiáng)。

       石以砥焉,化鈍為利。改制初期,公司面臨著重重困難與挑戰(zhàn),有生產(chǎn)技術(shù)的滯后,管理制度的混亂,更有人心的向背。夏承光領(lǐng)導(dǎo)公司管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘、殫精竭慮,公司管理在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。功夫不負(fù)有心人,宿遷銀控自來(lái)水有限公司在改制當(dāng)年即扭虧為盈,徹底扭轉(zhuǎn)了老公司連年虧損的局面。2005年,原國(guó)家建設(shè)部和世界銀行專家組在對(duì)宿遷供水公司的改制進(jìn)行調(diào)研后,第二年給予了很高的評(píng)價(jià):“宿遷自來(lái)水公司改制后的發(fā)展的確很好,如能持續(xù)下去,就是全國(guó)供水企業(yè)改制成功的典范!

       大雪壓青松,青松挺且直。企業(yè)改制并非一帆風(fēng)順,即使在當(dāng)年財(cái)務(wù)指標(biāo)扭虧為盈,但除舊革新道路上的荊棘與坎坷并非只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。撲面而來(lái)的還有群眾上訪,對(duì)夏承光個(gè)人的辱罵,對(duì)其家人的威脅和騷擾,其中的每一項(xiàng)都是常人不能忍、不能容。“在2004年的上半年里,夏總晚上睡覺(jué)枕頭底下都放著一把折刀。白天上班,連續(xù)好幾周,他的車胎被人刺破。原宿遷自來(lái)水總公司改制初期,極少數(shù)在老國(guó)企體制下混日子的人抵制改制,個(gè)別人試圖用極端方法威脅新公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為改制后的宿遷銀控自來(lái)水有限公司的首任總經(jīng)理夏承光成為了他們的目標(biāo)。不服從公司工作分配、公開(kāi)吵鬧,甚至用破壞夏總車胎,打匿名電話騷亂等等。”俞總和劉猛總在回憶當(dāng)年改制初期宿遷公司面對(duì)的管理困難時(shí),依然歷歷在目。俞總說(shuō):“面對(duì)這些威脅,夏總立場(chǎng)堅(jiān)定,剛正不阿,對(duì)于不遵守公司規(guī)章制度的人和事不姑息,不遷就。帶領(lǐng)新公司管理團(tuán)隊(duì),在大多數(shù)擁護(hù)改制、積極上進(jìn)員工的支持下,堅(jiān)決配合和執(zhí)行集團(tuán)的改制方案,在較短時(shí)間內(nèi),從根本上扭轉(zhuǎn)了局面,宿遷公司改制獲得成功。”在聯(lián)合水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和支持下,夏承光忍辱負(fù)重、臥薪嘗膽,將個(gè)人安危置之度外,將企業(yè)榮辱視為生命,接連遇到的幾個(gè)挫折,不僅沒(méi)有將他擊垮,反而讓他浴火重生而更加強(qiáng)大。

       2008年,因水源水質(zhì)的污染事件,出現(xiàn)了當(dāng)時(shí)在宿遷地區(qū)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“水質(zhì)事件”。當(dāng)時(shí)宿遷銀控公司的管理人員都感到壓力巨大,夏承光更是深感自責(zé),在事情發(fā)生的那一個(gè)月里,他寢食難安,甚至將自己封鎖起來(lái),不想面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同事。日漸消瘦的他看似要被擊垮,但他卻利用一個(gè)月的時(shí)間在進(jìn)行反思、找問(wèn)題、找差距、找方法,敢于承擔(dān)責(zé)任的夏承光主動(dòng)要求集團(tuán)對(duì)他進(jìn)行處分。

       欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。2010年,宿遷銀控在全市舉辦的行風(fēng)建設(shè)工作評(píng)比中,排名倒數(shù)第一。經(jīng)歷了短暫的難過(guò),夏承光此次沒(méi)有將自己封鎖,而是敢于面對(duì)坎坷,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)查找問(wèn)題,總結(jié)教訓(xùn),他下定決心要在下一年的行風(fēng)建設(shè)上打個(gè)翻身仗,為公司爭(zhēng)光,為聯(lián)合水務(wù)爭(zhēng)光,鳳凰需涅槃,破繭方能成蝶。在聯(lián)合水務(wù)俞偉景董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)心與支持下,夏承光破釜沉舟,層層簽訂責(zé)任狀,采取多種方式改進(jìn)服務(wù)措施,面向社會(huì)承諾,加大對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)員工的處理力度,不斷提升管理水平。在接下來(lái)幾年的行風(fēng)建設(shè)工作的評(píng)比中,宿遷供水公司年年排名靠前。上級(jí)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予高度贊賞與肯定,并將宿遷供水公司作為正面典型,請(qǐng)夏承光在行風(fēng)座談會(huì)上作行風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),幫助其他單位提高行風(fēng)建設(shè)水平。

       在聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司任職總經(jīng)理的12年里,夏承光在工作中兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血,為宿遷供水公司和聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的不斷發(fā)展與壯大做出了寶貴的貢獻(xiàn)。宿遷公司全體員工在他的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心,同心同德,發(fā)展日新月異,一步步實(shí)現(xiàn)了由小到大,由一般到優(yōu)異。

       眾所周知,產(chǎn)銷差指標(biāo)是自來(lái)水行業(yè)衡量企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要參數(shù)。宿遷供水公司在12年時(shí)間里,在售水量增長(zhǎng)313%的情況下,城區(qū)產(chǎn)銷差由52%降到12.62%,年均降低3.28個(gè)百分點(diǎn),公司業(yè)績(jī)也逐年提高,并獲得諸多的省、市級(jí)榮譽(yù)。在江蘇省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一次視察中,獲得了高度的肯定與贊揚(yáng):“宿遷銀控自來(lái)水有限公司的管理可以作為蘇北地區(qū)的標(biāo)桿,有些指標(biāo)和管理水平趕超蘇南,實(shí)屬難得”。宿遷供水公司團(tuán)隊(duì)在聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的鼎力支持下,打造成了國(guó)內(nèi)供水企業(yè)改制的成功典范,更是成為了聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的“黃埔軍!薄O某泄鈨(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理模式,培養(yǎng)出一批又一批能挑重任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊痪管理人員,為聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)不斷輸送管理人才。

『夏總與宿遷團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議』

       受益于夏承光先生在宿遷公司的卓越管理,成長(zhǎng)起來(lái)了一大批優(yōu)秀管理者,他們都視夏總為良師益友,為師嚴(yán)厲又不乏心的溫暖和愛(ài)的情懷。

       現(xiàn)任集團(tuán)總裁助理兼財(cái)務(wù)部總經(jīng)理的陳國(guó)清,2006年底加入聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)即擔(dān)任宿遷供水項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理,和夏總在宿遷共事僅兩年,但憶及個(gè)人成長(zhǎng)歷程,他發(fā)自肺腑地感謝夏總的幫助。正所謂“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書”,他認(rèn)為夏總有幾大特質(zhì)值得學(xué)習(xí):剛正不阿,原則性強(qiáng),對(duì)制度的執(zhí)行力強(qiáng);專業(yè)精湛,愛(ài)好學(xué)習(xí),不僅自我高要求,更為年輕一代技術(shù)骨干樹立了榜樣;摜蛋也要稱雄,力爭(zhēng)第一,興趣愛(ài)好中也是彰顯智慧。他始終感懷在心、受益一生的是夏總曾對(duì)他說(shuō)過(guò)的兩句話:“陳國(guó)清,只要對(duì)公司有利的,就算你只對(duì)了49%,我也絕對(duì)支持你”、“去一個(gè)新的地方工作,要謹(jǐn)慎些,不能太沖動(dòng)”,全心支持,助莫大焉,這是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,更是兄長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)。宿遷供水公司總經(jīng)理曾真對(duì)夏總是這么認(rèn)為的:夏總一心撲在工作上,為宿遷、咸寧兩地的供水事業(yè)和聯(lián)合水務(wù)的發(fā)展壯大鞠躬盡瘁,堪稱聯(lián)合水務(wù)人的典范;夏總嚴(yán)格管理、嚴(yán)守原則而又誠(chéng)信待人,是管理人員的楷模。山西區(qū)域總經(jīng)理夏學(xué)春是從宿遷公司走出來(lái)的優(yōu)秀管理者,憶及自己一步步的成長(zhǎng)發(fā)展之路,他感懷夏總的幫助與支持,從夏總身上學(xué)到了為人處世的道理和管理企業(yè)的真諦,與人為善,嚴(yán)格管理不妥協(xié),愛(ài)才惜才,唯才善用。宿遷供水公司副總經(jīng)理陳少軍聊起夏總,不禁豎起了大拇指:“夏總是無(wú)私的,視廠如家,公司的事當(dāng)成自己的事,親力親為;他也是膽大心細(xì)的,敢于跟一切不利于企業(yè)發(fā)展的人和事作斗爭(zhēng),審核單據(jù)非常仔細(xì),嚴(yán)格把關(guān),小到幾塊錢的誤差都能糾正出來(lái);他還是嚴(yán)格的,管理上對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不徇私情;他更是奉獻(xiàn)的,把自己的一切時(shí)間、精力和人際關(guān)系都獻(xiàn)給了企業(yè),助力企業(yè)發(fā)展”。副總經(jīng)理尹邦交說(shuō),夏總一心為公,心系百姓,在他的帶領(lǐng)下,我們的供水服務(wù)水平日新月異,宿遷的供水事業(yè)有了翻天覆地的變化,人民生活水平有了很大提高,用水放心、吃水安心,這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)、大愛(ài)情懷,值得我們所有供水人學(xué)習(xí)。副總經(jīng)理趙軍回憶起與夏總共事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他記憶猶新:“工作中雷厲風(fēng)行,生活中對(duì)員工關(guān)愛(ài)有加,有著極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。記得老夏總安排我辦理公司的污水運(yùn)營(yíng)資質(zhì),需要溝通協(xié)調(diào)市環(huán)保局和省環(huán)保廳的業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)我非常不自信,夏總看出我的疑慮,對(duì)我說(shuō),按照業(yè)務(wù)流程先做,遇山開(kāi)山,遇水架橋,需要什么資源,你盡管提,你不只是一個(gè)人在辦這件事情,是整個(gè)公司在辦這件事。最終在夏總的大力支持下,順利完成任務(wù),夏總也將榮譽(yù)留給了我。這件事對(duì)我觸動(dòng)很大,讓我對(duì)夏總的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)更加佩服。生活中的夏總很平易近人,很多人都說(shuō)害怕夏總,我覺(jué)得是對(duì)夏總的不了解。夏總工作之外的愛(ài)好就是摜蛋,也以摜蛋作為外交溝通的橋梁,以牌會(huì)友,結(jié)交了很多朋友,當(dāng)然也解決了很多疑難雜癥。2016年的寒潮,百年一遇,供水形勢(shì)非常嚴(yán)峻。整個(gè)公司在夏總的帶領(lǐng)下有條不紊地進(jìn)行大作戰(zhàn)。為保障原水供應(yīng),當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)人員對(duì)取水頭部進(jìn)行破冰,這時(shí)候接到夏總電話,讓抓緊破冰后,帶領(lǐng)兄弟們喝點(diǎn)羊肉湯,驅(qū)驅(qū)寒,簡(jiǎn)單的一句話,讓大家心里感到了無(wú)比的溫暖。讓我更感動(dòng)的是,戰(zhàn)勝寒潮的總結(jié)大會(huì)上,夏總特別對(duì)這件事進(jìn)行專門表?yè)P(yáng),讓大家覺(jué)得,再多的辛苦都是值得的,得到了領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,工作勁頭更足了”。常駐宿遷的集團(tuán)項(xiàng)目部副總經(jīng)理葉峰說(shuō):“有幸與夏總共事二十余載,誠(chéng)摯地感謝他教會(huì)自己踏實(shí)工作,誠(chéng)實(shí)做人。在他身上看到了什么叫敢說(shuō)敢做,什么叫管理上的堅(jiān)持原則。忘不了他對(duì)自己和年輕同事的關(guān)心提攜,忘不了他為宿遷城市供水和企業(yè)發(fā)展付出的辛勤汗水,與君同行,受益一生!

為水前行

       老驥伏櫪,志在千里。2016年春,夏承光已到國(guó)家法定退休年齡,本可以回家兒女膝下,含飴弄孫,安享天倫之樂(lè)。但為了支持聯(lián)合水務(wù)的發(fā)展,他毅然接受集團(tuán)總部的任命,背井離鄉(xiāng),奔赴千里之外的湖北咸寧。家人擔(dān)心他年紀(jì)大了,責(zé)任重壓力大,身體難以適應(yīng)……但是,他卻以大局為重,反過(guò)來(lái)安慰家人,毅然決然赴任咸寧。2016年春至2020年夏,擔(dān)任咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司執(zhí)行董事、咸寧聯(lián)合市政工程有限公司董事長(zhǎng)及咸寧思源水務(wù)有限公司執(zhí)行董事,繼續(xù)為聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱。

       面對(duì)陌生的環(huán)境,常人難免會(huì)有“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客”之感,但十余年以來(lái)早已 “視聯(lián)合水務(wù)為家”的夏承光,選擇了常駐咸寧。

       2016年夏季,湖北省先后出現(xiàn)了四輪特大暴雨,強(qiáng)度大,范圍廣,時(shí)間集中,百年一遇。咸寧聯(lián)合水務(wù)潘灣水廠DN1200管道經(jīng)歷幾輪暴雨的襲擊引起土石連續(xù)兩次坍塌,致供水管網(wǎng)壓壞破損,影響城市正常供水。剛來(lái)咸寧公司不到4個(gè)月的夏承光,面對(duì)上級(jí)政府部門的要求、市民的不理解和巨大的輿論壓力,沒(méi)有退縮,在聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉猛的親臨帶領(lǐng)下,夏承光率員工連夜鏖戰(zhàn),奮力搶修,夜以繼日,廢寢忘食,以最快的時(shí)間完成供水主管搶修任務(wù),確保市民的正常供水;貞浧鸫耸,咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司總經(jīng)理毛雄輝說(shuō):“疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。在暴雨中,夏總不斷往返辦公室與搶修現(xiàn)場(chǎng),晚上他辦公室的燈徹夜通明,有時(shí)候?qū)嵲谑抢鄣弥尾蛔×,就在車上或者辦公室隨便打盹一會(huì)。夏總在大風(fēng)大浪面前擔(dān)起重任,公司全體員工都看在眼里,記在心里。”

『咸寧聯(lián)合水務(wù)氯氣泄漏應(yīng)急演練』

       2016年10月,王英水廠正式通水,咸寧城區(qū)形成長(zhǎng)江水和王英水庫(kù)東西兩個(gè)方向雙水源為主,淦河水為備用水源的三水源供水格局,完全能夠滿足咸寧城區(qū)未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

       破繭化蝶,必經(jīng)陣痛;脫胎換骨,方能重生。咸寧供水公司在困難重重、強(qiáng)大壓力面前,夏承光帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì),在聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉猛的支持下,一往無(wú)前,乘風(fēng)破浪,在團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余,在業(yè)務(wù)開(kāi)展中大膽創(chuàng)新,在日常工作中以身作則,奮起直追,不斷完成任務(wù)指標(biāo)……以夏承光為首的咸寧供水公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)公司近300名員工度過(guò)了難忘的一年。功夫不負(fù)有心人,雖然經(jīng)歷曲折坎坷,但咸寧供水公司當(dāng)年的業(yè)績(jī)卻破天荒的完成了目標(biāo)任務(wù)。此后,便一發(fā)不可收拾,2016至2019年比2015年業(yè)績(jī)平均呈兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

       在咸寧工作的四年時(shí)間里,夏承光下基層,訪一線,解實(shí)困。面對(duì)來(lái)訪群眾,他耐心傾聽(tīng);為引入青年人才,他切實(shí)為員工解決生活需求;為進(jìn)一步改變固有的管理模式,在工作中實(shí)行分工負(fù)責(zé),分級(jí)管理;他敢于打破人情關(guān)系,一切用制度管人,重點(diǎn)在供水安全、銷售收入和綜合考核等工作中下功夫,保證了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在夏承光的傾力帶領(lǐng)下,咸寧聯(lián)合水務(wù)近年來(lái)獲得“湖北省文明單位”、“湖北百萬(wàn)消費(fèi)者誠(chéng)信單位”、“咸寧市十佳消費(fèi)者滿意單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),以累累碩果兌現(xiàn)著“不放棄、不拋棄、不辜負(fù)”的承諾!八源缶譃橹,面對(duì)集團(tuán)所交待的重任不推卸,不畏困難不講條件,只身來(lái)到咸寧,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)咸寧團(tuán)隊(duì)努力奮進(jìn)。咸寧公司的業(yè)績(jī)有了很大改善!睂(duì)于夏總在咸寧四年來(lái)的成績(jī),俞總給予高度評(píng)價(jià)。

       雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。重大難關(guān)的平穩(wěn)度過(guò),讓咸寧供水公司全體員工的心更團(tuán)結(jié)緊密。連續(xù)四年業(yè)績(jī)的順利完成,讓聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)管理層看到了更加輝煌的未來(lái)。

以水為鑒

       以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。以水為鑒,靜則明,動(dòng)則剛。

       孟子曰:“魚和熊掌不可兼得”。一心撲在工作上的夏承光,平日無(wú)過(guò)多精力顧及家庭。他已習(xí)慣日日為公司操心,只有在辦公室緊張而又快節(jié)奏的工作環(huán)境下,才會(huì)感覺(jué)到舒適,哪怕節(jié)假日休息在家,他也便坐立不安。因此,夫人曾調(diào)侃他“你忙工作一天到晚不回家,節(jié)假日在家休息也覺(jué)得不舒服,難不成你在外面還有一個(gè)家呀?”夏承光笑語(yǔ):“有,公司就是我的另外一個(gè)家”。

       “陪伴是最長(zhǎng)情的告白,但是我沒(méi)有做到”。談到家庭生活時(shí),夏承光深感愧疚。兒子成長(zhǎng),他很少參與;兒子高考,他未加陪伴。兒子高考成績(jī)不理想,讓夏總深感自責(zé)。聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉猛知道此事后,為幫著選擇一所合適的學(xué)校,陪著夏承光東奔西走,披星戴月。直到將其兒子學(xué)校挑選好后,劉總才安心回家。關(guān)鍵時(shí)刻,總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心與陪伴,讓夏承光感動(dòng)不已。

       人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。除了兒子高考這件事,還有一件事讓夏承光抱憾終生。2004年至2015年,時(shí)任宿遷供水公司總經(jīng)理的他已常年定居宿遷,母親居住在南京。2010年1月,母親辭世,因工作關(guān)系,他未來(lái)得及送走母親最后一程……俞偉景董事長(zhǎng)得知此事后,親自帶劉猛總和宿遷公司代表到南京其母家中吊唁,向他表示了深切的慰問(wèn)。錚錚鐵骨亦柔情,談起此事,夏總眼里便閃爍著點(diǎn)點(diǎn)淚光。男兒有淚不輕彈,灑淚卻是情深處。

       綣綣微風(fēng),涓涓柔情。現(xiàn)任咸寧區(qū)域總經(jīng)理的陶瑛在談及夏承光為人時(shí),認(rèn)為其在工作中似滾滾大浪,雷厲風(fēng)行;在生活中卻又似綣綣微風(fēng),清爽拂心;對(duì)待員工,則涓涓細(xì)流,浸潤(rùn)心田。

       2020年,因新冠疫情推遲了一個(gè)月的高考于7月7日至8日舉行。可天公不作美,7月以來(lái),湖北遭受強(qiáng)大暴雨多輪襲擊,省政府多次緊急啟動(dòng)應(yīng)急三級(jí)響應(yīng)。咸寧地勢(shì)低洼地區(qū)被淹,多處路段積水,淦河水位不斷上升,咸寧市多次發(fā)布洪水紅色預(yù)警。為站好最后一班崗,保證高峰供水安全,確保高考用水正常,夏承光帶領(lǐng)公司管理團(tuán)隊(duì)不斷前往各水廠巡視。暴雨,擋不住夏總外出巡查的腳步。他,堅(jiān)持在風(fēng)暴中、大雨里前行。7月7日下午,正是高考第一天。因暴雨導(dǎo)致公司馬橋泵站附近電線桿根部泥土松垮,對(duì)供電造成故障,從而將影響城區(qū)正常供水。夏承光在得知此事后,攜手咸寧區(qū)域總經(jīng)理陶瑛、咸寧聯(lián)合水務(wù)總經(jīng)理毛雄輝,第一時(shí)間冒雨趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)聯(lián)系供電等多部門,大雨不停,他一刻也未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),連夜守護(hù),安排生產(chǎn)人員立即啟動(dòng)備用水源,直至第二天凌晨,問(wèn)題徹底解決,絲毫沒(méi)有影響供水安全,至此,他才回家。離開(kāi)前,他望著員工說(shuō):“你們趕緊休息,衣服淋濕了一定要換下來(lái),辛苦你們了”。殊不知,他自己衣服早已濕透,鞋里灌滿泥水,褲腿沾滿濕泥。

       以水為鏡,永葆本色!皣(yán)以律己、嚴(yán)以律人”是夏承光多年來(lái)的個(gè)人標(biāo)簽,但是與夏承光共事多年的同事在談到其為人時(shí),都認(rèn)為其嚴(yán)格甚至嚴(yán)苛,但他“心底無(wú)私天地寬”,懲惡揚(yáng)善,待員工如親人,絕不徇私枉法,嚴(yán)格依照公司制度辦事,值得所有人敬重。聯(lián)合水務(wù)董事長(zhǎng)兼總裁俞偉景先生知人善用,從當(dāng)初有緣相遇、相識(shí),到相知再到惺惺相惜,風(fēng)風(fēng)雨雨相守相攜16載,他有感慨更多:“夏總堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格要求,心直口快,有著不完美的性格,卻有著高尚的品格。夏總嚴(yán)以律己,對(duì)公司高度忠誠(chéng),有很高的職業(yè)品德。同時(shí),他對(duì)人要求嚴(yán)格,批評(píng)人不講情面。心直口快的性格讓他多年來(lái)得罪了不少人,尤其是認(rèn)識(shí)不久或交往不深的人。然而,但凡認(rèn)識(shí)他久了或交往深了的人,都會(huì)認(rèn)可夏總的為人,接受這一不完美。正是他的嚴(yán)以律己和嚴(yán)以律人,宿遷公司成長(zhǎng)起來(lái)了一批職業(yè)素養(yǎng)好、責(zé)任性和工作能力強(qiáng)的管理骨干。打鐵自身硬的同時(shí),鍛造和培養(yǎng)出一批好管理人才,他有著一名優(yōu)秀管理人員不可或缺的能力和高尚的品格”。

『夏總榮獲“總裁特別獎(jiǎng)”』

上善若水  源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

       壯士暮年而基業(yè)長(zhǎng)青。作為聯(lián)合水務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“元老”之一,夏承光將前大半生獻(xiàn)給了水務(wù)事業(yè),獻(xiàn)給了聯(lián)合水務(wù)的成長(zhǎng)壯大。他說(shuō),水乃生命之源,滋養(yǎng)萬(wàn)物而生生不息,與水結(jié)緣,與聯(lián)合水務(wù)結(jié)緣,踐行聯(lián)合水務(wù)“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠(chéng)信之務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,我們付出,我們努力,我們奮斗,城市可以發(fā)展,社會(huì)可以進(jìn)步,老百姓生活水平可以提高,我們雖苦猶榮,是值得的。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),人間正道是滄桑,使命光榮,任重道遠(yuǎn)。在夏承光老一輩聯(lián)合水務(wù)人的帶領(lǐng)與感召下,一代代聯(lián)合水務(wù)人將不忘初心,接續(xù)奮斗,開(kāi)新天,辟高地,再創(chuàng)未來(lái)。

『2020年7月19日,俞總為夏總頒發(fā)榮休紀(jì)念品』



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