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聯(lián)合水務(wù)20年20人系列人物專欄│ 張曉超:“萬能”的電氣工程師
公司名稱:聯(lián)合水務(wù)有限公司 作者:張昆 發(fā)布時間:2023-12-28 10:20:43

前言

本期報(bào)道的人物為聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司電氣工程師張曉超,讓我們走進(jìn)他的故事,感受他對供水事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。

張曉超:聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司電氣工程師,他多次參加公司的設(shè)備搶修任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,保障供水設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。先后兩次被評為“優(yōu)秀員工”,在省供水協(xié)會主辦的《江蘇供水》上發(fā)表兩篇論文,在2020年省舉辦的職工職業(yè)技能競賽中獲得“優(yōu)秀選手”稱號。

 

01可以說,哪里的設(shè)備有故障,哪里就有你們,這些年,您經(jīng)歷過大大小小搶修,哪搶修經(jīng)歷令您印象深刻?

張曉超:設(shè)備維修工作是水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一,在面臨故障和緊急情況時,最重要的就是能夠迅速響應(yīng)并解決問題,我參加過許多次搶修,其中讓我印象最深刻的是2014年維修三棵樹泵站4號變頻器。這是我第一次維修變頻器,當(dāng)時宿遷能維修進(jìn)口變頻器的廠家寥寥無幾,故障發(fā)生后只能靠我們自己想辦法維修,我和同事們連夜查閱資料、焊接電路板、自制防短路檢測設(shè)備,經(jīng)過多個日夜的努力,最后成功完成了維修任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的力量,以及在困難面前不斷探索和嘗試的重要性。

 

02機(jī)電維修工作需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累,與剛進(jìn)入供水行業(yè)時相比,現(xiàn)在您在工作方面有哪些明顯的變化?

張曉超:經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,我對供水行業(yè)有了更加系統(tǒng)和深入的了解,技能水平也得到了較大的提高,在此期間我也一直在學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)來適應(yīng)不斷升級的供水設(shè)備和系統(tǒng),確保能更快速地判斷和解決各種問題,提高設(shè)備的維修效率和質(zhì)量。最重要的是,我對工作的態(tài)度也發(fā)生了變化。年輕時身上有一股子沖勁兒,遇到事情總想一個人擔(dān)著,現(xiàn)在我更注重團(tuán)隊(duì)合作,會與同事們共同解決問題,互相分享經(jīng)驗(yàn),工作時也更加關(guān)注項(xiàng)目前期的調(diào)研、建設(shè)及后期的維護(hù)保養(yǎng),努力將故障后維修逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣收锨氨pB(yǎng),降低設(shè)備故障率。

 

03在日常工作中,機(jī)電設(shè)備部是如何保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)的?在遇到復(fù)雜的設(shè)備故障,又是如何進(jìn)行診斷維修的?

張曉超:在日常工作中,我們會嚴(yán)格遵守公司《設(shè)備管理制度細(xì)則》的規(guī)定,對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。針對故障率較高的設(shè)備,部門會組織研究小組進(jìn)行深入分析,抽絲剝繭,一步一步了解故障發(fā)生的根本原因,制定針對性的維修方案和預(yù)防措施,減少重復(fù)性故障。

在遇到復(fù)雜的設(shè)備故障時,我們會先了解故障的現(xiàn)象和影響范圍,隨后通過查閱技術(shù)資料、咨詢專業(yè)人員等方式,進(jìn)一步確定故障的原因和位置,制定詳細(xì)的維修計(jì)劃。維修完成后,再對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保其正常運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)。最終我們會將維修過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄,形成案例供今后參考,對具有代表性的故障案例,還會組織內(nèi)部培訓(xùn)或與同行交流,提高團(tuán)隊(duì)整體的維修水平。

 

04機(jī)電設(shè)備部每年的培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)都有您的身影,對于開展部門培訓(xùn),您有什么心得?

張曉超:對于開展部門培訓(xùn),我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的:一、明確培訓(xùn)目標(biāo):這有助于確定培訓(xùn)的方向,確保培訓(xùn)內(nèi)容與部門的需求、員工的發(fā)展緊密相關(guān)。二、注重實(shí)踐操作:通過實(shí)際操作,員工可以更好地掌握技能,加深對理論知識的理解,所以在培訓(xùn)中應(yīng)盡可能提供實(shí)踐機(jī)會,讓員工親自動手操作。三、提高互動性與參與感:鼓勵員工在培訓(xùn)中積極發(fā)表意見和想法,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。四、建立知識庫:充分利用公司的設(shè)備管理軟件優(yōu)勢,將培訓(xùn)內(nèi)容整理形成知識庫,方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。五、持續(xù)開展“師帶徒”模式:充分發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”作用,幫助新員工熟練掌握專業(yè)技能,促進(jìn)部門整體水平的提高。

 

05“鉆研”和“萬能”是同事們對您最深的印象,您是如何看待同事們對你的這些評價?

張曉超:在部門我也算是“老大哥”了,除了周德良主管,就屬我最大,所以我一直想給大家做好榜樣。面對難題我會努力克服,對于各種設(shè)備,我也會去涉獵和了解,因?yàn)槲矣X得只有具備廣泛的知識和技能,才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和問題,提升自己的同時也可以幫助到大家。很感謝同事們給予了我這么高的評價,這說明我對工作的熱情和投入得到了同事們的認(rèn)可,也給大家樹立了一個好榜樣。今后我也會繼續(xù)保持鉆研和學(xué)習(xí)的精神,不斷完善自我,更好地為團(tuán)隊(duì)和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

 

結(jié)語

有收獲不吝分享,有成長不忘育人,一個平凡的崗位,是一位堅(jiān)守者的舞臺。讓我們共成長,為聯(lián)合水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

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