3月5日，咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司機電設(shè)備部以線上形式開展了EAMic平臺KPI考核細(xì)則培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由總部運管中心設(shè)備工程師韓延洲主講，對設(shè)備管理平臺涉及KPI考核細(xì)則內(nèi)容展開講解，其目的是為了保障設(shè)備能更安全運行。
本次培訓(xùn)，韓工對設(shè)備臺帳管理、預(yù)防性保養(yǎng)、維修工單規(guī)范填報等舉例分解進(jìn)演示，強調(diào)各項目公司維修人員在實際操作中，要補充完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；特別是維修工單中對設(shè)備故障的描述和維修后的運行情況要詳細(xì)記錄，以便于工單檔案歸集日后復(fù)查和統(tǒng)計分析。
通過培訓(xùn)，維修人員回顧了幾個月以來EAMiC系統(tǒng)在各水廠點檢的實施過程，并對日常操作中忽視的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補充，預(yù)防可能出現(xiàn)的潛在隱患。3月開始，設(shè)備管理平臺的工作開展情況納入部門KPI考核，維修人員將繼續(xù)深入互助學(xué)習(xí)，爭取把設(shè)備管理平臺的功效發(fā)揮出來，便于更好地服務(wù)于生產(chǎn)維修管理工作。
| 
