五月荊楚，生機(jī)盎然。5月16日-17日，2023年度聯(lián)合水務(wù)建管中心項目經(jīng)理培訓(xùn)交流會在荊州舉行。本次會議旨在總結(jié)與交流項目管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)項目管理流程、共同研討項目管理問題與困惑解決方法。聯(lián)合水務(wù)高級副總裁陳樵攜總部相關(guān)職能管理人員出席會議，建設(shè)管理中心所有項目副經(jīng)理及以上成員參加會議。
16日下午，陳總攜各參會人員實(shí)地考察了荊州污水處理廠二期提標(biāo)升級改造工程，對項目部工作肯定之余，也提出了一些整改建議和希望。
17日，建設(shè)管理中心項目經(jīng)理培訓(xùn)交流會議順利召開，會議由建管中心總經(jīng)理助理蔡總主持，建管中心總經(jīng)理葉總進(jìn)行了會議開幕致辭。上午，分別由自建項目、EPC項目、水環(huán)境項目的項目經(jīng)理代表分享了典型項目的管理經(jīng)驗(yàn)；建管中心副總工就項目技術(shù)質(zhì)量管理開展了培訓(xùn)；集團(tuán)EHS經(jīng)理介紹了建設(shè)項目安全管理要求并對在建項目安全狀況進(jìn)行了剖析和講解。下午葉總對最新修訂建管中心項目管理流程制度進(jìn)行了宣講，同時要求各項目管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)流程制度的執(zhí)行；集團(tuán)人力資源部對建設(shè)項目績效管理、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊獎金發(fā)放等方面做了講解和說明。整個培訓(xùn)交流會內(nèi)容豐富、融入實(shí)際案例、注重可實(shí)施性。
討論環(huán)節(jié)，主持人蔡總引導(dǎo)各小組圍繞“項目管理流程制度的問題或困惑”、“建設(shè)項目現(xiàn)場實(shí)施的問題或困惑”和“招采方面的問題或困惑”三個議題展開熱烈討論，大家各抒已見，暢所欲言，各位領(lǐng)導(dǎo)對大家提出的一些問題給予細(xì)心解答，對于現(xiàn)場未答復(fù)的問題陳樵總會組織相關(guān)部門溝通討論后回復(fù)解決方案。
集團(tuán)高級副總裁陳樵總做最后總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了當(dāng)天各發(fā)言人的分享，鼓勵項目經(jīng)理在人員管理、成本控制、計劃進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)決策能力等方面綜合提升，做優(yōu)質(zhì)項目，并用《論語》子絕四的“毋意、毋必、毋固、毋我”勉勵大家。
本次項目經(jīng)理培訓(xùn)交流會，從項目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流、流程培訓(xùn)、議題討論等多方面，讓各位項目管理人員收獲滿滿。聯(lián)合水務(wù)建管中心全體項目管理人員將彼此勉勵，戒驕戒躁，不忘初心，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)合水務(wù)成為一家偉大的公司而努力！
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