產(chǎn)銷差率不僅關(guān)系到節(jié)水型社會建設(shè)，也反映供水企業(yè)的綜合管理水平。2022年，聯(lián)合水務(wù)宿遷供水公司緊緊圍繞公司下達(dá)的產(chǎn)銷差任務(wù)，積極開展管網(wǎng)巡查、管網(wǎng)維修改造、違章稽查、老舊水表組更換等工作，開創(chuàng)了水量監(jiān)測預(yù)警、探漏、維修結(jié)合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度降產(chǎn)、機(jī)制降產(chǎn)的良好局面。2023年，各業(yè)務(wù)模塊鉚足干勁再出發(fā)，跑出2023年降產(chǎn)“加速度”。
查漏補(bǔ)缺明方向，對標(biāo)對表補(bǔ)短板。2月，公司客服運(yùn)營模塊結(jié)合1月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況開展深度剖析，針對目前存在的問題，聯(lián)合水務(wù)宿遷區(qū)域副總經(jīng)理?xiàng)罾ぬ岢隽?“四排查、四推進(jìn)” 工作總方針，即排查重點(diǎn)用水行業(yè)、排查小區(qū)管網(wǎng)漏損、排查閥門漏水、排查0噸用戶；推進(jìn)水表強(qiáng)檢有序開展、推進(jìn)抄表質(zhì)量提質(zhì)增效、推進(jìn)分區(qū)計(jì)量系統(tǒng)工程、推進(jìn)拆遷片區(qū)常態(tài)化巡查。楊總在產(chǎn)銷差專題會上指出，市區(qū)產(chǎn)銷差2022年取得了一定的成績，后續(xù)下降空間較小，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)銷差由于起點(diǎn)低，加之各種歷史遺留因素影響，漏損依然較大，未來主要增長點(diǎn)在區(qū)域供水。
克難攻堅(jiān)降損漏，部門聯(lián)動齊發(fā)力。聯(lián)合水務(wù)宿遷區(qū)域管網(wǎng)總監(jiān)劉朗提出，成立降產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)降產(chǎn)工作方案和計(jì)劃，每周至少召開一次降產(chǎn)工作會議。在保證城區(qū)現(xiàn)有良性降產(chǎn)工作機(jī)制的前提下，將工作重心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，同時(shí)全員配合支持降產(chǎn)。接下來，各部門需通力合作，抓住復(fù)工復(fù)產(chǎn)好時(shí)機(jī)，穩(wěn)住基本盤，緊盯新目標(biāo)。
為此，公司建立了一支由維修員、巡線員、探漏員、測量員、抄表人員共同組成的共計(jì)二十余人的普查隊(duì)伍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的戶表進(jìn)行全面排查，對表黃表黑、埋死、漏水、漏戶等情況全面開展普查統(tǒng)計(jì)，同時(shí)探漏班組全員輪換，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)異常流量重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸排，千方百計(jì)查找漏點(diǎn)，減少漏損。經(jīng)過各方配合和努力，一個(gè)星期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共排查戶表1600戶，涉及蔡集鎮(zhèn)區(qū)及其下屬4個(gè)村組，共查出漏點(diǎn)（DN20-DN200）17處，折合流量下降約32噸/小時(shí)。經(jīng)異常流量監(jiān)測、漏點(diǎn)排查、維修后，蔡集片區(qū)3處考核表流量已恢復(fù)至同期較低水平，下一步，相關(guān)部門將繼續(xù)開展對耿車、蔡集范圍內(nèi)的村組進(jìn)行排查。
人勤春來早，實(shí)干正當(dāng)時(shí)，唯有同時(shí)間賽跑，才能把握機(jī)遇，有了2023年降產(chǎn)工作的良好開端，2023降產(chǎn)，我們信心十足。
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